山西沁水县胡底乡将“清化收”工作作为提升基层治理能力的重要内容和发展壮大村级集体经济的重要举措,坚持高起点谋划、高标准开展、高质量推进,全力以赴推动“清化收”工作取得实效。

山西沁水县胡底乡将“清化收”工作作为提升基层治理能力的重要内容和发展壮大村级集体经济的重要举措,坚持高起点谋划、高标准开展、高质量推进,全力以赴推动“清化收”工作取得实效。
一、抓组织,强化部署聚合力
2022年4月9日,该乡组织各村支部书记召开农村集体资产“清化收”工作安排部署会,对全乡农村集体资产“清化收”专项工作作出全面部署。成立了由乡党委书记、乡长任“双组长”的领导小组,并制定了乡“清化收”专项行动实施方案,将“清化收”工作纳入考核范围,明确村党组织书记为“清化收”工作第一责任人,形成乡党委抓落实、村级抓落细、站所抓指导落地的责任体系,确保高质量完成“清化收”工作任务。
二、抓业务,专项培训蓄内力。
为保障“清化收”专项行动有效稳步推进,该乡采取培训与实践相结合、宣传与宣讲相结合的方式,先后对各村两委成员、报账员等进行了业务培训,进一步理清了工作思路,明确了工作方向,打造出一批能力强的作战队伍,为处理今后工作中遇到的各类问题提供了有力保障。
三、抓方法,稳步推进齐发力
该乡“清化收”工作采取163工作法,即:1个工作机制:“一村一专班、一事一研判”调度工作机制。6个工作组:业务指导组、合同认定组、化债清收组、矛盾化解组、案件纠纷组、宣传报道组,指导清化收工作。3个台账核清底数:建立清理规范合同台账、村级债权债务化解台账、新增资源收费管理台账3个台账核清底数。3色管理分类处置:对已经清理规范化解的标注绿色定期回看,对经乡村两级努力能够清理化解的标注黄色协调办结,需要上级部门协同办理的标注红色提级帮办,进行分类处置。3方共赢促增收:建立“集体+企业+农户”三方共建共赢经营模式,实现集体、企业和农户共赢增收目标。不断推动各项任务分类实施、稳妥化解、逐项清零,推动“清化收”行动显特色、出亮点。
四、抓宣传,凝聚氛围增活力
自召开专项工作动员部署后,各村召开了支村两委“清化收”部署会议,并制作悬挂宣传标语50余条,全乡积极利用条幅、微信群、广播等方式进行广泛动员和宣传,累计发放宣传资料3000余份,突出“清化收人人参与,村发展户户受益”的理念,推动“清化收”行动进村进户、入脑入心。
采风中国编导:王际贵 报道
通讯员:王阳炜 刁会民
2022年5月18日